Die Änderung der Zuckersteuer in den Vereinigten Arabischen Emiraten wird im gesamten FMCG-Sektor neuen Wettbewerbsdruck und neue Chancen mit sich bringen – insbesondere für Marken, die sich mit Zuckergehalt, Produktoptimierung und der Wahrnehmung des Preis-Leistungs-Verhältnisses auseinandersetzen.
Was ändert sich im Jahr 2026?
Das neue Verbrauchsteuermodell knüpft die Steuer direkt an den Zuckergehalt in Gramm pro 100 ml und ersetzt damit den bisher für gesüßte Getränke geltenden einheitlichen Steuersatz von 50 %.
Die folgenden Kategorien sind weiterhin von den neuen Zuckergehaltsstufen ausgenommen:
- 100 % natürliche Säfte, Milch und Milchgetränke
- Medizinische Nahrungsergänzungsgetränke
- Frisch zubereitete Getränke (z. B. frisch gepresste Säfte)
Dieses mehrstufige System bedeutet für Hersteller und Einzelhändler eine größere Komplexität als der pauschale Ansatz von 2020.
Die wichtigsten Herausforderungen, auf die sich FMCG-Unternehmen einstellen müssen
1. Die Neuformulierung wird zu einer strategischen Entscheidung
Marken,die sich der 8-Gramm-Grenze nähern, werden unter Druck geraten, ihre Rezepturen anzupassen. Die Auswirkungen auf Geschmack, Markenwert und Zeitpläne erfordern jedoch eine sorgfältige Planung – denn jeder Schritt dürfte sich auf die Wahrnehmung durch die Verbraucher und die Wettbewerbsposition auswirken.
2. Die Preisstrukturen werden sich verändern
Dadie Steuerbeträge nicht mehr einheitlichsind, könnten sich die Preisstufen auf unerwartete Weise verschieben. Einige Artikel werden teurer, andere möglicherweise sogar günstiger, und Produkte mit mittlerem Zuckergehalt könnten wieder wettbewerbsfähiger werden. Dies erfordert eine Neubewertung der Preisgestaltung, der Werbeaktionen und der Rolle der verschiedenen Verpackungsgrößen.
3. Werbeaktionen müssen neu ausgerichtet werden
Werbestrategien, die bisher die steuerlichen Auswirkungen abgemildert haben – insbesondere in Kategorien wie Energy-Drinks – müssen angepasst werden, um dem neuen gestaffelten System Rechnung zu tragen. Es ist zu erwarten, dass Verhandlungen und Preisgestaltungsmechanismen eine größere Rolle bei der Kaufentscheidung der Kunden spielen werden.
4. Der Innovationsschwerpunkt wird sich auf zuckerarme und zuckerreduzierte Produkte verlagern
Die Markenwerden voraussichtlich die Markteinführung von zuckerfreien, natürlich gesüßten oderzuckerreduziertenProdukten beschleunigen, die in günstigere Steuerklassen fallen. Insbesondere der mittlere Bereich (5–7,99 g) könnte zunehmend umkämpft werden.
5. Steigende Anforderungen an Betrieb und Lieferkette
Die Umstellungauf neu formulierte Artikel, der Abverkauf von Lagerbeständen und die Aufrechterhaltung einheitlicher Regalpreise während der Umstellung erfordern eine enge Abstimmung zwischen Herstellern und Einzelhändlern. Flexibilität wird dabei entscheidend sein.
6. Einzelhändler werden ihre Regalstrategie überdenken
Da zuckerreduzierteGetränke preislich immer erschwinglicher werden, könnte sich dies auf die Aufteilung der Produktkategorien, die Regalflächen und die Investitionen in die Sichtbarkeit auswirken. Einzelhändler werden zwar mit einer größeren Komplexität umgehen müssen, gewinnen aber auch mehr Spielraum bei der Sortimentsauswahl.
Was dies für FMCG-Marken bedeutet und wie Worldpanel by Numerator dabei helfen kann
Die Zuckersteuer von 2026 gibt dem Markt Impulse für gesündere Sortimente, eine klarere Preis-Leistungs-Struktur und mehr Innovation bei Süßungsmitteln und Rezepturen.
Marken, die frühzeitig handeln – indem sie ihre Rezepturen geschickt anpassen, Preisänderungen gut bewältigen und die gesundheitlichen Vorteile kommunizieren, ohne dabei Abstriche beim Geschmack zu machen –, sind am besten für weiteres Wachstum aufgestellt.
Die Experten von Worldpanel by Numerator informieren Sie ausführlich darüber, wie sich diese neue Steuer auf Ihre Produktkategorien auswirken könnte, und helfen Ihnen dabei, Ihre Strategie so zu planen, dass Sie der Konkurrenz einen Schritt voraus sind.
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Priyanshu Rana
Thought Leadership AME
Worldpanel by Numerator
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