Mehr als die Hälfte der beliebtesten Marken Asiens konnten im letzten Jahr ihre Präsenz ausbauen.
Komplexität und Unsicherheit waren in den letzten Jahren Konstanten in der FMCG-Landschaft Asiens. Erfolgreich waren diejenigen Marken, die sich strategisch dafür entschieden haben, diese Bedingungen als Wachstumschancen zu nutzen.
Die meistgewählten FMCG-Marken in Asien haben zum zweiten Mal in Folge ihre Mitbewerber in den meisten Regionen weltweit übertroffen. Laut dem neuen Brand Footprint Asia-Bericht von Worldpanel konnten 56 % der Marken ihre Consumer Reach Points (CRPs) sowohl 2023 als auch 2024 steigern. Dies übertrifft den globalen Durchschnitt, der seit der Einführung von Brand Footprint im Jahr 2012 bei etwa 50 % liegt.
An der Spitze der asiatischen Rangliste stehen 2025 zwei indische Lebensmittelriesen: Parle mit einem Anstieg der CRPs um 7,8 %, gefolgt von Britannia mit einem Anstieg um 3,8 %. Die Top 5 werden von Omo (panasiatisch), Clinic Plus (panasiatisch) und Tata (Indien) komplettiert.
Unterschiedliche Märkte, unterschiedliche Wege
Das letzte Jahr war geprägt von Widerstandsfähigkeit, raschen Veränderungen und neuem Optimismus auf den asiatischen Märkten.
In Nordasien – das Festlandchina, Taiwan und Südkorea umfasst – zeichnen sich die erfolgreichen FMCG-Marken dadurch aus, dass sie sich schnell und kontinuierlich an die sich wandelnden Bedürfnisse der Verbraucher anpassen. Marken, die in diesen Markt eintreten, sollten sich vorrangig an chinesische Käufer richten, dabei jedoch berücksichtigen, dass lokale Marken dort eine extrem starke Präsenz haben.
In Südostasien – darunter Indonesien, die Philippinen, Malaysia, Thailand und Vietnam – erzielten Marken Wachstum, indem sie zuverlässig Wert und verbraucherorientierte Innovationen lieferten. Der Wettbewerb in diesem Markt bietet vielversprechende Chancen, kann jedoch auch mehr Herausforderungen mit sich bringen als andere Märkte.
In ganz Südasien – Indien, Sri Lanka und Bangladesch – waren die erfolgreichsten Marken diejenigen, die die Widerstandsfähigkeit und Flexibilität der Käufer widerspiegelten und trotz anhaltender Volatilität zielgerichtet expandierten und innovativ waren. Hier wird ein Erfolg in Indien einer Marke definitiv dabei helfen, ganz Asien zu erobern.
Die Unterschiede in der Markenperformance zwischen diesen drei Märkten unterstreichen, wie wichtig es ist, ein tiefes Verständnis für die Motivationen der Käufer zu entwickeln, die Faktoren hinter ihrer Markenwahl aufzudecken und maßgeschneiderte lokale Strategien zu entwickeln.
Die Durchschlagskraft
Es gibt eine Wahrheit, die nicht nur für die Märkte in Asien, sondern weltweit gilt: Die Marken mit dem stärksten Wachstum sind diejenigen, die die meisten neuen Käufer anziehen.
Weltweit expandieren durchschnittlich rund 80 % der Marken durch eine Erhöhung ihrer Marktdurchdringung. In Asien liegt dieser Wert bei fast 88 % – und in China sogar bei 100 %. Diese Regel gilt unabhängig von der Größe einer Marke.
Kurz gesagt: Um die FMCG-Landschaft Asiens nachhaltig zu beeinflussen, braucht es mehr als nur Glück. Marken müssen eine Strategie entwickeln, die sich vor allem auf die Steigerung der CRP durch die Gewinnung neuer Kunden konzentriert.
Lesen Sie den vollständigen Bericht „Brand Footprint Asia 2025“, um mehr über die sich wandelnden Muster des Verbraucherverhaltens, die drei wichtigsten Hebel für eine größere Marktdurchdringung und neue Ideen der regionalen Marktführer zu erfahren, die die Rangliste anführen.
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